Formation complète au management, éligible au CPF.

Être capable d’encadrer efficacement une équipe, que ce soit avec des collaborateurs présents dans le même établissement ou à distance.

6 Objectifs pédagogiques principaux :

1) Intégrer un·e collaborateur·rice à distance afin de favoriser un sentiment d’appartenance et d’instaurer une cohésion d’équipe,
2) Organiser et piloter le travail des collaborateurs en présentiel et/ou à distance, en fixant des objectifs SMART afin d’optimiser la performance de l’équipe,
3) Déléguer des missions à des collaborateurs en précisant le rôle de chacun afin d’optimiser sa charge de travail et se focaliser sur son rôle de manager hybride,
4) Gérer une situation conflictuelle à distance en mettant en œuvre des entretiens de régulation ou de recadrage pour préserver la cohésion d’équipe,
5) Co-construire et co-animer une réunion en présentiel et/ou à distance avec ses collaborateurs afin d’optimiser le plan d’action de l’équipe,
6) Prévenir les risques psycho-sociaux inhérents au télétravail en identifiant et évaluant les potentiels risques encourus par les membres de son équipe afin de favoriser la qualité de vie au travail.

Objectifs détaillés :

Transformez votre état d'être : Devenez un leader qui a de l'impact.
Ne vous contentez plus de "gérer" des tâches et des collaborateurs, apprenez à inspirer. En complément des fondamentaux, cette formation certifiante vous apporte les clés pour transformer durablement votre quotidien de manager :
• Maîtrisez la psychologie des couleurs (DISC) : Identifiez instantanément le profil de vos interlocuteurs pour adapter votre discours. Résultat ? Une communication fluide, moins de malentendus et une influence naturelle décuplée.
• Inversez la pyramide du pouvoir : Passez du manager "contrôleur" au manager "facilitateur". Libérez l'autonomie de vos collaborateurs pour vous concentrer enfin sur vos missions à haute valeur ajoutée.
• Domptez le changement sans friction : Apprenez à vaincre les résistances et à engager vos troupes, même dans l'incertitude. Transformez chaque transition en une opportunité de croissance collective.
• Pilotez par une culture optimiste, positive : Adoptez la Fish Philosophy pour réenchanter le quotidien. Créez un environnement de travail énergisant où l'engagement n'est plus une contrainte, mais une évidence.
• Sécurisez vos décisions : Apprenez à recadrer sans démotiver et à coacher plutôt qu'à ordonner. Vous ne réparez plus les erreurs, vous développez des talents.
• Validez votre expertise : Transformez votre expérience en un diplôme reconnu. Repartez avec une certification officielle et un plan d'action opérationnel, prêt à être déployé dès le lendemain.

Le programme complet vise d'une part à vous donner des outils pour chaque fonction du manager et d'autre part à faire évoluer positivement votre façon de communiquer pour avoir confiance en vous.

Théorie judicieusement choisie, process précis et applicables, exercices intelligents grâce à une expertise de 25 ans de formation en management et leadership.
La formation alterne des vidéos pour comprendre la théorie avec des exercices pour assimiler et mémoriser. En parallèle vous pratiquerez de vrais exercices de mise en situation lors des visioconférences ou du présentiel.

La formation est structurée en 18 modules pour une approche progressive :

1-Intro : Les Compétences d’un manager
Evaluez vos compétences managériales et faites un tour d’horizon des compétences clés d’un manager de tout ce que vous allez améliorer.

2-Communiquer correctement
On est tous différents ! Vous allez apprendre à adapter votre comportement à votre interlocuteur, ce qui améliore grandement la qualité de votre communication.

3-Savoir organiser et booster votre activité
Vous allez découvrir des outils efficaces pour éliminer le mouvement inutiles, les pertes de temps.

4-Piloter son équipe
Vous allez savoir créer une stratégie réaliste et efficace, apprendre à donner des objectifs qui pourront être obtenus.

5-Accueillir un nouveau collaborateur
Vous saurez réduire drastiquement le temps de montée en compétences de vos recrues tout en créant un sentiment d'appartenance fort qui sécurise leur engagement à long terme.

6-Animer et dynamiser votre équipe
Améliorez significativement la motivation de vos équipes grâce aux principes de la "Fish philosophy".

7-Coacher vos collaborateurs
Il s’agit d’entraîner ses collaborateurs à devenir plus compétents, c'est la tâche la plus noble du manager. Cela implique d'utiliser des outils précis et efficaces.

8-Gérer correctement la hiérarchie
Pour obtenir la confiance de vos supérieurs et une autonomie suffisante pour éviter les interférences.

9-Développer votre leadership
Apprenez comment agir pour devenir un leader reconnu et apprécié de vos collaborateurs.

10-Parvenir à déléguer
Apprenez à utiliser ces quatre styles de management adaptés à chaque collaborateur.

11-Développer les compétences
En alliant la précision du diagnostic de compétences à une posture de manager-coach.

12-Gérer les risques et l’inclusion
Vous saurez anticiper efficacement les risques psychosociaux au sein de vos équipes.

13-Motiver vos collaborateurs
Avec un process qui permet de remotiver un collaborateur sans rien lui imposer.

14-Recadrer vos collaborateurs
Lorsqu'un collaborateur dépasse les bornes, vous devez savoir comment agir, vite et bien.

15-Manager à distance
Adapter vos pratiques managériales au travail à distance.

16-Gérer et résoudre les conflits
Comment vous impliquer pour désamorcer un conflit, en étant juste mais ferme.

17-Prendre la parole en public avec aisance
Apprenez le storytelling pour captiver votre audience.

18-Animer des réunions efficaces
Vous allez rendre vos réunions bien plus efficaces grâce à des rôles clés qui doivent être tenus.

Le programme détaillé est visible sur www.trainedmanager.com

Formation complète au management, éligible au CPF.

Formation finançable avec votre compte CPF

Plateforme en ligne

24h/24 7j/7

5 années

Plus de 800 personnes

Formation diplômante

inscrite au RS 6776

Management & IA

Parcours de formation éligibles au CPF

Faites progresser votre carrière en améliorant vos compétences avec plaisir et efficacité.

Nous sommes experts de deux sujets : le management et l'IA. Nous ne faisons que ça et nous le faisons très bien.

Apprenez à votre rythme, avec une pédagogie efficace et des exercices variés la façon correcte d'exploiter les outils d'IA générative et de gérer chaque situation managériale dans votre entreprise et avec votre équipe.
Les meilleurs e-learnings pour la théorie et les meilleur coachs pour vous accompagner dans la pratique vous donnent l'assurance d'une progression vraiment efficace.
Le fondateur : Denis Fages, entrepreneur depuis 35 ans
"Depuis mes 19 ans, je poursuis le même but : Exploiter au mieux l'informatique et la technologie pour mieux communiquer et pour aider le maximum de gens à s'améliorer d'une façon fun.
Trained Manager est ma 5e entreprise. Mon Mac a toujours été mon outil de création fidèle. Mes passions tournent autour de la communication, du storytelling, de l'amélioration, de la formation, du marketing et du web.
Dans mon entreprise précédente, VideoTelling, j'ai conçu le storytelling de centaines de vidéo animées et co-créé des parcours e-learning top. J'ai vraiment appris a exploiter le potentiel du "digital learning".