Manager coach : développer l’autonomie et faire grandir les collaborateurs (NON CPF)

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Savoir prendre une posture de coach dans son management
• Assimiler les principaux outils du coaching

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Comprendre les spécificités du manager coach

• Les raisons de pratiquer de nouveaux modes de management
• Faire la différence entre le manager et le manager coach
• Identifier les attitudes du manager coach
• Les éléments de contexte pour devenir manager coach : type d'entreprise, personnalité du manager, situations de management, nature des équipes

Après-midi

Découvrir la séquence générale d'un coaching

• La première séance : définir le cadre, explorer la situation et définir la nature du problème, fixer les objectifs du coaching, établir un contrat
• La séance de suivi : bilan des mises en pratique, travail sur les comportements cibles, synthèse de l'entretien, définition de nouveaux exercices

JOUR 2

Matin

Les outils pour accompagner ses équipes au quotidien avec le coaching

• Ecouter sans introduire de biais cognitifs
• Questionner en aidant l'autre à préciser son propos avec rigueur
• Reformuler à bon escient
• Savoir cadrer pour éviter que le collaborateur ne se disperse
• Changer les représentations bloquantes chez le coaché : la « restructuration cognitive »
• Adapter son mode d'intervention au niveau d'autonomie du collaborateur
• Conduire le changement : identifier les freins et adapter son coaching

Après-midi

Développer sa posture de manager coach

• Autodiagnostic
• Identifier ses zones de confort et ses zones à développer
• Elaborer son plan de développement pour devenir manager

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Manager coach : développer l’autonomie et faire grandir les collaborateurs (NON CPF)

Dates et lieu

sur mesure

+ 3000 stagiaires

formés chaque année

Expert du domaine

+ de 10 ans d'expérience

Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :

• Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel

• Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités

• Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie

• Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.